1.控制好设备的进场

    进场的设备要与计划相符，并且各种配件齐全，完好。还要严厉审核资料进场清单，认真清点，逐一对照，既不能不同型号间吊篮混装，又不能以小代大，以次充好。

    2.吊篮的拆卸、退场

    撤除悬挂机构时，作业人员普通处于高处临边位置，要特别留意。还要对施工废品停止维护，垂直运输尽量运用外用电梯等运输设备，运输中应防止超载搬运过程中防止碰伤。

    3.增强对吊篮装置的监控

    普通状况下，吊篮是以散件方式进入施工现场的，应重点监控每个吊篮能否按计划正确组装、装置。既要组装结实，组件齐全完好，放置的地点又要平安牢靠。预先要理解撤除吊篮的次第、运输的办法、崩溃的场地、人员的配置、天气的状况，还要对拆卸人员停止必要的交底。

    4.必需对装置好的吊篮停止验收

    吊篮装置终了后，要及时组织吊篮厂家、现场技术人员、消费人员及上机操作人员一同停止结合验收。重点控制吊篮的装置位置，构造的组装状况，配重、平安绳、平安锁、电气安装的灵敏完好状况，吊篮上下运转不应有障碍物。验收必需百分之百；数量大时可分阶段验收，并构成文字手续。未经历收的吊篮制止运用。对验收中存在的问题必需限期整改，确认无问题后投入运用。

    5.把好计划关

    众所周知，施工计划是施工顺利停止的前提，必不可少。在计划中应有设备的选型，装置的留意事项，操作的留意事项，撤除的留意事项。还要有细致的配置布置。并有相关部门的审批。

    要把握好计划的针对性和可行性，不能泛泛而谈。要针对工程的特性停止选配吊篮，即能满足施工请求，又能保证平安，尽量使电动吊篮掩盖整个作业面，不留死角。据统计，有些事故是由于吊篮配置不合理形成的。工人想干活但又够不到，不得已采取中吊篮上放脚手板以获得更高的施工高度或荡秋千，结果招致事故的发作。总之，认真把好计划关，是*、高效、平安地完成任务的保证。

    6.控制好日常的管理

    必需对全部吊篮停止编号并贴在吊篮上，做到明晰醒目；对每部吊篮上的人员必需停止注销，并坚持人员的稳定；绘制出吊篮的平面布置图，有编号有人名。要指定专职电工每天上班前对吊篮的电气系统停止检查，平安人员检查配重块(必需固定好)、平安绳、平安锁，确认无误前方可上机作业。作业中必需有专人巡视检查，有条件的可把放置地点(例如屋面)停止封锁，除检查维修人员外别人一概禁入。遇有多工种穿插作业时，应设专人停止看护。吊篮的一切组件严禁挪作他用。

    此外还要检查作业人员能否正确配戴平安帽，平安带的系挂能否正确；严禁酒后作业；5级风及以上必需停工。

    吊篮厂家必需有专职维修人员在现场，对毛病吊篮及时维修。存在毛病的吊篮严禁运用。每天作业完的吊篮应停在*层平安网以上位置。

    7.对上机人员停止平安教育和技艺培训

    *先对上机人员停止选择。并对其停止相关的教育培训、考试和发证。教育和培训的重点放在如何正确操作和运用吊篮以及对可能呈现的突发状况如何应对和处置等方面，以加强上机人员的自保认识。还必需强调，制止作业人员向下仍掷杂物，以免形成对别人的伤害等。